L'enregistrement des temps peut il améliorer la rentabilité ?
21 Juin 2019
L’enregistrement des temps : une évidence, n'est-ce pas ?
L’enregistrement des temps devrait être une opération automatique dans toutes les sociétés. Mais ce n’est malheureusement pas le cas. Ce qui conduit à une baisse de l’efficacité et donc à une perte d’argent. Pourtant, pour les entreprises graphiques, les procédés métier doivent être les plus stricts que possible. Car les marges sont de plus en plus faibles et les délais de plus en plus serrés.
Un système d’enregistrement des temps efficace permet aux collaborateurs, aux projets et aux activités de bénéficier d’une vue claire sur la productivité. Car mesurer, c’est savoir !
Convivialité grâce à une base web
Ces dernières années, les tâches des opérateurs ou imprimeurs se sont multipliées. C’est pourquoi un module d’enregistrement des temps à base web a été développé dans MultiPress. Il ne dépend pas du navigateur et peut donc être utilisé en tout lieu avec une connexion internet fixe ou mobile. Cet outil d’enregistrement des temps, piloté par le service de la planification, envoie une liste reprenant toutes les tâches d’une machine donnée à la production ou à un opérateur spécifique.
Précision : enregistrement par feuille
Jusqu’à tout récemment, l’enregistrement se faisait par commande. Grâce au nouvel enregistrement par feuille, vous savez depuis combien de temps vous travaillez pour chaque feuille. Il en va de même pour l’enregistrement personnalisé des étiquettes de palettes, sur lesquelles figurent les prochaines étapes du processus de production pour chaque feuille. Vous savez aussi exactement combien de temps a nécessité tel ou tel projet.
Tous les avantages de l’outil d’enregistrement des temps à base web de MultiPress :
- L’opérateur est piloté directement par la planification, par une liste de projets à base web.
- Les calculs du coût réel sont réalisés par une simple fonction de marche/arrêt.
- L’imputation des matières premières réservées se fait en fonction de l’utilisation réelle.
- La gestion des stocks a lieu en temps réel, sans aucune action supplémentaire.
- Les bons de livraison et étiquettes de livraison sont créés par l’opérateur lui-même.
- Beaucoup plus efficace, le traitement des projets s’effectue dans le service de production.
Améliorer la rentabilité ? Check !
Un enregistrement des temps poussé vous fournit non seulement une image précise du temps réellement travaillé par commande ou par section, mais permet aussi l’amélioration des délais d’exécution, l’optimisation de la gestion des stocks et de la consommation de matériel et l’accélération des délais de livraison. Ce qui permet d’accroître directement les bénéfices de l’entreprise.